Eficiência e Eficácia: Como conseguir o perfeito equilíbrio?

Eficiência e Eficácia: Como conseguir o perfeito equilíbrio?

9 minutos Eficiência e Eficácia: Será que devemos equilibrar? Se existe um assunto que está em evidência é a discussão entre ter Eficiência e Eficácia. Mas e ai? Será que devemos priorizar um dos dois? Ou seria melhor equilibrar essa balança? Não existe mágica, mas nesse caso existe um conceito que, no meu ponto de vista, é o perfeito equilíbrio entre a Eficiência e Eficácia. E esse conceito é o Manifesto Ágil. Ai você deve estar pensando, como assim? Se o Manifesto não fala Continue lendo

As principais características do Desenvolvimento Ágil

As principais características do Desenvolvimento Ágil

9 minutos As características do Desenvolvimento Ágil, você saberia dizer quais são? E porque devemos segui-las é fundamental para o sucesso? O crescimento dos métodos ágeis é uma realidade. O mercado se tornou muito dinâmico. E isso exige agilidade (habilidade de mudar de direção) das organizações. Porém, nem tudo são rosas. Se tem algo negativo para destacar nesse crescimento rápido é o “atropelamento” que existe dos valores e princípios dos Métodos Ágeis. Mudar o mindset das pessoas é algo que realmente não é fácil. Continue lendo

Product Backlog saudável? Descubra como maximizar o valor de negócio entregue

Product Backlog saudável? Descubra como maximizar o valor de negócio entregue

5 minutos Product Backlog saudável? Será que a sua PB está com a saúde em dia? E se está, como você faz para manter ela viva e claro, saudável? Product Backlog saudável? O que é isso? Já tem algum tempo, que venho pensando em como o Product Owner pode utilizar o máximo da produtividade do time para entregar o maior valor possível. E sem dúvida nenhuma, otimizar o Product Backlog é uma maneira eficaz de se fazer isso. Ok, mas então, como faço para ter Continue lendo

Management 3.0 – Conheça todos os conceitos desse novo modelo de gestão

Management 3.0 – Conheça todos os conceitos desse novo modelo de gestão

6 minutos O que é Management 3.0? Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar hierarquias e cargos, existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam. Dessa maneira, passamos a enxergar as empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, as organizações são consideradas grandes sistemas de alta complexidade. O Management 3.0 é um movimento inovador de liderança, que define o gerenciamento como um responsabilidade de um grupo Continue lendo

O que é Kanban? E porque ele não é apenas um quadro de tarefas?

O que é Kanban? E porque ele não é apenas um quadro de tarefas?

4 minutos O que é Kanban? Kanban é um palavra japonesa que significa Cartão ou Sinalização. Em administração de empresa o conceito é Cartão de Sinalização. Sendo utilizado na gestão e controle de fluxos produtivos e até de produção em serie. Em 1960 a Toyota criou o Sistema Kanban, no qual era utilizado para controle e abastecimento de estoque. No TPS (Toyota Production System) existiam 3 cartões sendo: Verde, Amarelo e Vermelho, cada cor representava uma prioridade. Onde o verde era o menos prioritário e Continue lendo

Métodos Ágeis: O que é e porque você deve saber o que é

Métodos Ágeis: O que é e porque você deve saber o que é

3 minutos O que são Métodos Ágeis? Os métodos ágeis são uma abordagem ao modelo de gestão tradicional de projetos. Onde se tinha o desenvolvimento de produtos divido por etapas bem definidas. Já os Métodos Ágeis possui iterações curtas, onde o resultado é medido através de produto pronto. O modelo de entrega ágil é baseado em ciclos iterativos e incrementais, o que traz flexibilidade e adaptabilidade. Uma característica importante é a inspeção e adaptação dos ciclos e iterações, focados em gerar melhoria contínua para Continue lendo

Manifesto Ágil, o que é e qual a sua história

Manifesto Ágil, o que é e qual a sua história

5 minutos O que é o Manifesto Ágil? O Manifesto Ágil é uma declaração de valores e princípios essenciais para o desenvolvimento de software. Ele foi criado em fevereiro de 2001, onde se reuniram 17 profissionais que já praticavam métodos ágeis como XP, DSDM, SCRUM, FDD e etc. Durante a reunião, foram observados os pontos comum de projetos que tiveram sucesso em suas metodologias e com base nesse pontos foi criado o Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software, no qual chamamos de Manifesto Ágil. Continue lendo

Características do Scrum Master, como sair da teoria e ir para a prática

Características do Scrum Master, como sair da teoria e ir para a prática

10 minutos Características do Scrum Master, você sabe o que diferencia um SM do outro? Está cada vez mais frequente as vagas de Scrum Master abertas no Brasil, isso devido ao crescimento dos métodos ágeis por aqui. Com esse crescimento muita gente tem a teoria afiada, mas ainda sem entender as características do Scrum Master. O crescimento das certificações para Scrum Master tem me chamado a atenção. Já não sei mais quantas instituições existem e também não sei qual é o valor profissional que Continue lendo

Estágios da Competência e como eles podem te ajudar em uma Transformação Ágil

Estágios da Competência e como eles podem te ajudar em uma Transformação Ágil

5 minutos Você sabe quais são os estágios da competência? Aprender é talvez o que todo mundo mais faz em sua vida. Afinal de contas, estamos sempre aprendendo algo, seja no telefone, no trabalho ou até mesmo no transito. Enfim, aprender é uma constante. Porém, existe uma diferença entre aprender o que gosta (ou atividades relacionadas ao que gosta de fazer) e aprender o que é necessário para evoluir. Essa diferença pode fazer toda a diferença na sua carreira e também na sua empresa, Continue lendo

Veja agora 08 dicas para criar excelentes histórias de usuário

Veja agora 08 dicas para criar excelentes histórias de usuário

7 minutos Se tem Método Ágil, tem história de usuário Histórias de Usuário sem dúvida nenhuma é a ferramenta mais utilizada para levantar requisitos ágeis. Independente do Método Ágil que você utiliza, ou seja, não importa se é Kanban, Scrum, XP, Lean Startup…. é quase garantido que sempre irá existir uma lista de histórias de usuário. Antes de tudo, você sabe de onde vieram as histórias de usuário? Elas surgiram no XP (extreme programming) no final da década de 80, onde o seu principal Continue lendo