Product Owner: Definição
Product Owner é normalmente o stakeholder chave do projeto. Sua responsabilidade é manter o Product Backlog priorizado por valor de negócio e assim conseguir garantir o maior ROI possível.
Product Owner
Além de manter o Product Backlog priorizado, o PO deve ter clara a visão do produto e conseguir transmitir ela para o Time Scrum, isso sem dúvida é parte fundamental para um projeto de sucesso.
Quem é o PO?
O Product Owner normalmente é um usuário chave do sistema de alguma área, ou um usuário com sólidos conhecimentos e compreensão dos usuários, do mercado e dos concorrentes.
Claro que irá variar se o software que está sendo desenvolvido é para uso interno ou externo. Mas o PO deve ser a pessoa que tem a visão e conhecimento necessário do que deve ser construído.
O que o PO não faz!
O Product Owner não é a pessoa que diz, “Temos 04 Sprints restando, então temos que fazer todo esse escopo nesses Sprints restantes….”, ao contrário, ele deve motivar o time criando uma meta clara e elevada.
Ninguém melhor que o Time Scrum, para definir o que capaz de fazer dentro de uma Sprint, selecionando sempre o que está no topo do Product Backlog, que é priorizado pelo Product Owner.
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Do que é feito um bom PO?
O Product Owner, deve ter algumas habilidades como Conhecimento de Negócio, Disponibilidade, Autonomia e Comunicação. É uma regra ele estar disponível quase sempre para o Time Scrum.
Conhecimento de Negócio é importante, porque é através desse conhecimento que as melhores decisões serão tomadas. Mas isso só se garante se o PO tiver a autonomia necessária para tomar as decisões.
Comunicação é talvez a principal característica de um Product Owner, pois ele deve ser capaz de deixar todo dos interessados no produto sempre alinhados e também colaborando com novas funcionalidades e tendências de mercado.
Os melhores PO’s demonstram compromisso fazendo o que for necessário para construir o melhor produto possível, e isso significa estar ativamente envolvido com o time de desenvolvimento.
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