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Valores do Scrum: A receita de sucesso da Metodologia Scrum

Valores do Scrum, além de você conhece-lós você sabe interpreta-los?

Em meados de 2016 o Scrum Guide foi atualizado e foram adicionados os valores: Coragem, Foco, Comprometimento, Respeito e Abertura.

Valores do Scrum

Valores do Scrum

Segundo Ken Schwaber e Jeff Sutherland, criadores do Scrum, são esses valores que darão vida aos pilares do scrum: Transparência, Inspeção e Adaptação.

E ainda que os membros do time irão aprender a vivenciar todos os valores a medida que os ritos, artefatos e papéis forem utilizados no dia-a-dia.

Ou seja, já temos aqui um aprendizado que é:

Não EMPURRE os valores no seu time, deixe que eles absorvam no dia-a-dia.

Continue lendo para entender esses valores de uma maneira prática, com exemplos do dia-a-dia e como eles irão afetar o seu time e organização onde você está.

Os Valores do Scrum

Segundo o Scrum Guide, a utilização de sucesso do Scrum vai depender de como os membros do Scrum Team se tornam mais familiarizados com os 05 valores. E principalmente como esses valores são colocados em prática no dia-a-dia.

Vamos direto ao ponto e entender melhor esses valores:

Coragem

Valores do Scrum - Coragem

Valores do Scrum – Coragem

O Scrum Team deve ter a coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis.

Ter coragem! É isso que se espera do time, assumir as responsabilidades de quando algo não vai bem ou alguma solução que foi definida não ficou legal.

Além de assumir possíveis falhas, deve se ter coragem também para fazer o melhor trabalho possível. Várias vezes o time é pressionado a fazer o que não acredita e assim, ter coragem de colocar o seu ponto de vista é fundamental.

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Foco

Valores do Scrum - Foco

Valores do Scrum – Foco

 Todos focam no trabalho da Sprint e nos objetivos do Time Scrum.

Manter o foco na entrega e objetivo do Sprint é algo até meio obvio, mas é normal o time entrar no Sprint e não ter uma meta a cumprir, inclusive esse é um dos mitos mais populares do Scrum, onde o time deve fazer tudo que está no Sprint (confira os 17 mitos do scrum aqui).

Ok, ter o foco na meta do Sprint. Mas o objetivo do Scrum Team não é só esse, realizar a melhoria contínua é algo que o time deve praticar diariamente. Assim, podemos dizer que o time deve ter foco em fazer sempre melhor o seu trabalho. Concorda?

Comprometimento

Valores do Scrum - Comprometimento

Valores do Scrum – Comprometimento

As pessoas se comprometem pessoalmente em alcançar estes objetivos do Time Scrum

Comprometimento talvez seja o valor mais forte dentro do Scrum. Digo isso porque, seguir os ritos, aplicar as práticas e gerar valor são atividades que demandam comprometimento com o resultado.

E não é só com o resultado que todos devem estar comprometidos, podemos inclusive entender que estar comprometido com resultado é algo que deveria ser normal, concorda?

Eu vejo o comprometimento no Scrum, com um sentido de cooperação, ou seja, os membros do time devem estar comprometidos com as pessoas que estão em sua volta e através desse compromisso estarem prontos para alcançar qualquer desafio que possa aparecer.

Respeito

Valores do Scrum - Respeito

Valores do Scrum – Respeito

Os membros do Time Scrum respeitam uns aos outros para serem pessoas capazes e independentes.

Respeito e um valor que vai determinar se o time terá unidade ou não. No Scrum Guide, o valor de respeito existe para garantir a boa convivência entre os membros do time. Por isso ele pede para se respeitarem uns aos outros.

Porém, ainda vejo o respeito quando os membros do time respeitam as dificuldades de cada um. Logo, auxiliando a evolução de outros membros do time.

Como é um time em alguns momentos vai ser inevitável o shock de ideias e nesse momento as pessoas devem saber respeitar as mais variadas opiniões que podem surgir no dia-a-dia.

Abertura

Valores do Scrum - Abertura

Valores do Scrum – Abertura

O Time Scrum e seus Stakeholders concordam em estarem abertos a todo o trabalho e aos desafios com a execução dos trabalhos.

Para falar de abertura gosto de citar a adaptação a mudanças. Existem situações onde o time ou pessoas defendem o Scrum e seus pilares porém ao mesmo tempo são incapazes de aceitarem novas ideias e sugestões.

Aceitar mudanças, também é estar aberto a novas ideias, quantas vezes vejo seu Cliente muda tudo? Não estou falando que você tem que aceitar tudo, mas que as vezes, a mudança vai gerar impactos em nosso trabalho e devemos estar abertos a esse tipo de impacto.

Os membros do time devem estar abertos a escutarem novas ideias, mudanças e etc.

Conclusão

Os valores do Scrum são valores amplos que excedem a “barreira” da execução do time no dia-a-dia. Porém, são valores que darão vida ao trabalho em equipe e como já disse, darão vida ao Scrum.

Uma dica muito boa é: Durante a Retrospectiva classificar com o seu time os pontos negativos e positivos de acordo com os valores.

Assim você e seu time irão estar cada vez mais próximos dos valores do Scrum.

Gostou do conteúdo? Então deixe um comentário dizendo se você acha que faltou algum valor a ser adicionado.

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Roberto Brasileiro

Desde de 2007 atua com Gestão de Projetos utilizando Métodos Ágeis, estendendo sua atuação para formação de pessoas e times de alta performance através de processo de Mentoring e acompanhamento. Já entregou valor nos mais diversos ramos como: Financeiro, Mineração, Educação, Automação e Telecom. Atualmente compartilha experiências através do MétodoÁgil.com (blog que Fundou em 2017) com textos, vídeos e ebooks. Também é Palestrante e Facilitador oficial de Management 3.0

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